企业召开2020年工作会议

信息来源:党委工作部 发布时间:2020-01-21   

  1月20日,企业2020年工作会议在北京召开。企业董事长、党委书记卢山,总经理、党委副书记杜飞和企业领导班子全体成员、机关部门全体干部职工、各驻外机构负责人及财务负责人共400余人参加会议。

  会议的主要任务是:以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,全面贯彻落实中交集团暨中国交建2020年党委全委会暨党建工作会,中交集团暨中国交建工作会、海外工作的会议精神,总结工作,针对新形势、新任务、新要求,部署2020年工作。

  杜飞作了题为《决胜转型升级 强化科学管理 聚力实行落实 重塑竞争新优势 助推发展高质量》的工作报告,全面总结回顾了企业在2019年的工作成绩,深刻分析了企业当前面临的形势,并对企业2020年重点工作进行部署。

  杜飞指出,2019年企业总体发展稳中有进、稳中有优、稳中有升。一是经营状况稳定健康,三项主要经营指标维持高位,盈利能力在中国交建内部继续排名前列,其他主要财务指标保持稳健。二是市场布局逐步扩大,业务范围稳步拓宽,产业链条持续延伸,发展空间稳步开拓。三是框架项目稳步落地,现汇项目占比大幅提高,投资项目增势强劲,发展结构不断优化。四是改革调整与管理提升稳步推进,系统推动“改革调整与品质提升年”活动开展,三基、三全、四化管理持续加强。五是创新投建营开发模式、低成本融资模式、平台引领发展模式,科技创新夯基垒台,创新驱动发展稳步增强。六是高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面从严治党始终保持高压态势,基层党建工作质量全面提升, 高站位落实党中央决策部署, 党建质量稳步提升。

  杜飞强调,企业2020年工作总体引导思想是:以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,全面贯彻中交集团暨中国交建2020年党委全委会、工作会议、海外工作会议精神,全面落实刘起涛董事长、党委书记和宋海良总裁、文岗副总裁的报告部署,以“五商中交”战略、“三者定位”、“334建设”为统领,牢记平台企业的责任使命,坚定“两个窗口”的政治自觉,保持“三个排头兵”的奋进姿态,以深化改革为主线,以创新发展为动力,统筹推进以下5个方面的工作,重塑竞争新优势,以高水平的海外工作,引领和推动中国交建海外高质量发展。

  2020年要重点做好六大方面的工作。一是聚力稳增长,维护存量、发展增量,当好中交跨越发展的旗帜。要分兵把守,加快存量项目落地;分类施策,加大未来项目储备;差异化布局,做大市场增量空间。二是聚力改革调整,完善管控体系,当好推进企业治理现代化的标杆。要着力解决管理架构不适应的问题;着力解决内部活力不充分、实行力不到位、管理流程不顺畅的问题,着力强化战略引领。三是聚力“334”建设,推动管理提升见实效,当好科学管理的典范。要总结提升,强化管理的基础性;狠抓产值效益,强化项目管理有效性;严防经营风险,强化内部管控有效性;统筹资源要素,强化服务保障坚实性。四是聚力创新发展,重塑竞争新优势,当好中交海外高水平发展的引领。要围绕需求,加快模式创新;沿链聚合,加快合作创新;加大供给,推进科技创新。五是聚力巩固深化,以党建凝聚发展合力,当好高质量特色党建的示范。要落实中交集团党委巡视整改工作;持续加强党的政治建设;持续推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化开展;持续提升基层党建工作水平;持续加强党风廉政建设;持续增强群团工作活力;持续强化宣传阵地建设。